라리머 카운티는 5년 주기로 전략 계획을 실행합니다. 이러한 계획은 카운티가 직접 영향을 미칠 수 있거나 다른 파트너의 노력에 도움을 제공할 수 있는 소수의 목표에 초점을 맞춥니다.
27월 2024일 카운티 위원회는 2028-XNUMX 전략 계획을 채택했습니다. 여기에는 높은 수준의 포부 목표와 그 목표에 기여하는 목적이 포함됩니다. 목표 팀은 목표를 달성하기 위한 구체적인 성과물을 설정하는 업무를 맡게 됩니다.
에게 이메일 보내기 strategyplan@larimer.gov
하위 목표 1A - 2024-2-28 전략 계획의 개발 및 구현에 대해 내부 및 외부 청중에게 알리는 포괄적인 커뮤니케이션 계획을 개발하고 실행합니다.
하위 목표 1B - 2019-2023 전략 계획의 결과를 보여주기 위한 외부 및 내부 커뮤니케이션 전략 개발
하위 목표 2A - 서비스 및 프로그램에 대한 여러 접근 지점을 갖춘 단일 플랫폼을 통해 커뮤니티 참여를 개선합니다.
하위 목표 2B - 접근성 법률 준수를 보장하기 위해 레거시 시스템 평가
하위 목표 3A - 모든 부문 간 협력을 증진하기 위한 지역 소집자, 촉진자 및 협력자 역할을 수행합니다.
비객관적 3B - 지역 비영리 부문과 카운티 정부를 연결하여 입법 우선순위를 조정하고 지원하고 시민 참여를 촉진합니다.
하위 목표 3C - 법 집행, 사법 제도, 행동 건강 분야의 주요 부문 간 파트너와 데이터 공유 및 조정을 늘려 서비스 제공과 결과를 개선합니다.
하위 목적적 3D - 위기 개입과 지역 사회 지원을 강화하기 위해 공립학교 시스템과의 협력을 포함한 공동 대응 모델을 확대하고 홍보합니다.
하위 목표 3E - 위기 개입에 있어서 공동 대응 모델의 역할을 강조하는 영향력 있는 사례를 소개하는 동시에 의사소통과 데이터 공유를 강화하여 공동 대응 모델에 대한 대중의 인식을 높입니다.
하위 목표 3F - 영향력 있는 파트너십에 대한 대중의 인식을 높이기 위해 영향력 기금 수혜자와 다른 지역 사회 협력의 집단적 기여를 강조합니다.
하위 목표 3G - 지역사회 이해관계자들과 함께 다년간의 자금 조달 이니셔티브를 공동 설계하고 실행하여 우선적인 행동 건강 요구를 해결하고 치료 시스템의 지속 가능성과 효과성을 강화합니다.
하위 목표 1A - 라리머 카운티 커뮤니티에서 사회적 지원, 연결성 및 소속감 증가
하위 목표 1B - 취약 계층의 건강과 웰빙 증진
하위 목표 1C - 형사 사법 제도에서 행동 건강을 보다 효과적으로 다루기 위해 순차적 차단 모델 개발
하위 목표 2A - 소외된 기업, 인력 및 고객 지원을 통해 공정한 경제를 촉진합니다.
하위 목표 2B - 육아, 의료 및 직접 돌봄 분야 직업을 포함하여 콜로라도 북부의 돌봄 인력 개발 지원
하위 목표 3A - 지역 사회의 사법 관련 주민들을 위한 재진입을 위한 모범 사례를 정의하고 목록을 작성합니다.
하위 목표 3B - 노숙자 문제 해결을 위한 Homeward Alliance 전략 계획 완료에 참여
하위 목표 3C - 교통 및 직장 근처에 저렴하고 실현 가능한 주택을 장려하기 위해 토지 이용 문제에 대해 지역적으로 조정합니다(이 하위 목표는 카운티의 기후 스마트 및 미래 준비 프로그램의 일부입니다. 여기를 클릭하세요 자세한 내용은)
하위 목표 1A - 비법인 지역의 자본 프로젝트에 대한 장기적으로 지속 가능한 자금 조달을 식별합니다.
하위 목표 1B - 건설 일정에 관해 지자체 및 지역 파트너와의 협력을 강화합니다.
하위 목표 1C - 농촌과 도시 센터 간 격차의 연결성과 인프라를 개선하기 위해 지역 교통을 강화하기 위해 파트너와 협력합니다(이 하위 목표는 카운티의 기후 스마트 및 미래 준비 프로그램의 일부입니다) 여기를 클릭하세요 ) 자세한 내용은를위한.
주의 사항 이러한 모든 하위 목표는 카운티의 기후 스마트 및 미래 준비 프로그램의 일부입니다. 여기를 클릭하세요 자세한 내용은
하위 목표 2A - 지역적으로 대기 및 수질 프로젝트에 대한 옹호를 위한 조정 구조 개발
하위 목표 2B - 건물 및 교통수단의 전기화를 촉진하여 대기질 개선
하위 목표 2C - 지역 전기 장비 할인 프로그램 개발 또는 조정
하위 목적적 2D - 지역별 물 보존에 대한 인센티브를 제공합니다.
하위 목표 2E - 퇴비화 및 재활용 가능한 재료를 수용하고 판매할 수 있는 지역적 역량 확대를 포함한 고형 폐기물 및 전환 프로그램에서 순환 경제를 개발합니다.
하위 목표 3A - 전략적 계획과 파트너십을 통해 지역 사회의 삶의 질 향상에 기여하고, 천연자원을 보호하고, 생태계와 지역 사회 서비스(물과 공기의 질, 생물다양성, 탄소 격리, 농업 및 경제적 생존력, 경관 연결성 등)를 제공하는 토지를 보존하고 관리합니다.
하위 목표 3B - 산불 회복력 모범 사례를 카운티 개발 규칙에 통합하고 커뮤니티 교육을 제공합니다.
하위 목표 3C - 유역, 산림 및 농경지 건강을 보장하기 위해 완화 및 복원 노력에 대한 적극적인 노력을 계속합니다.
하위 목표 1A - 서비스 개선, 효율성 향상, 편견 인식을 위해 인공지능 활용을 평가하고 최적화합니다.
하위 목표 1B - 내부 지원 서비스를 통해 고객 관계를 강화하고 교육을 통해 투명성을 높입니다.
하위 목표 1C - 라리머 카운티의 모든 보안 측면을 평가하고 개선합니다.
하위 목적적 1D - 커뮤니티 지표 및 핵심 성과 측정 항목 생성
하위 목표 2A - 보조금 기회를 최적화하여 수익을 늘리세요
하위 목표 2B - 지역 사회 파트너 및 이해 관계자와의 공동 배치를 통해 카운티 서비스에 대한 공평한 접근성 확대
하위 목표 2C - 시설 마스터플랜 검토 및 재구조화 (완벽한!)
하위 목표 3A - 중요한 기술 교육 및 관리 경험 기회를 통해 효과적인 리더십을 개발합니다.
하위 목표 3B - 평등, 다양성, 포용성 및 소속감에 대한 리더십 기술 개발
하위 목표 3C - 리더십 직책에 대한 후보자 풀의 다양성 증가
카운티 전략 계획 외에도 Larimer 카운티는 중요한 지역사회 문제를 해결하는 다양한 방법이 있습니다. 다음은 현재 진행 중인 다른 노력에 대한 링크입니다.
조쉬 퍼지, 감독
(970) 498-7017
jfudge@larimer.gov
웹 사이트
