투명성, 책임성, 홍보에 대한 노력을 통해 공평하고 참여적이며 회복력 있는 커뮤니티를 촉진하는 프로그램을 설계하고 제공합니다.
목표 리더: Mark Pfaffinger, 지원 서비스 이사 겸 최고 정보 책임자
목표 1 - 대중과 소통하다
목표 팀 리더: Michelle Bird, 홍보 이사
하위 목표 1A - 2024-2-28 전략 계획의 개발 및 구현에 대해 내부 및 외부 청중에게 알리는 포괄적인 커뮤니케이션 계획을 개발하고 실행합니다.
하위 목표 1B - 2019-2023 전략 계획의 결과를 보여주기 위한 외부 및 내부 커뮤니케이션 전략 개발
목표 1 목표 1 진행 상황 대시보드
목표 2 - 카운티 접근성 개선
목표 팀 리더: MacKenzie Lowe, 위험 관리 코디네이터
하위 목표 2A - 서비스 및 프로그램에 대한 여러 접근 지점을 갖춘 단일 플랫폼을 통해 커뮤니티 참여를 개선합니다.
하위 목표 2B - 접근성 법률 준수를 보장하기 위해 레거시 시스템 평가
목표 1 목표 2 진행 상황 대시보드
목표 3 - 파트너 관계 극대화
목표 팀 리더: Laurie Kadrich, 카운티 부매니저
하위 목표 3A - 모든 부문 간 협력을 증진하기 위한 지역 소집자, 촉진자 및 협력자 역할을 수행합니다.
비객관적 3B - 지역 비영리 부문과 카운티 정부를 연결하여 입법 우선순위를 조정하고 지원하고 시민 참여를 촉진합니다.
하위 목표 3C - 법 집행, 사법 제도, 행동 건강 분야의 주요 부문 간 파트너와 데이터 공유 및 조정을 늘려 서비스 제공과 결과를 개선합니다.
하위 목적적 3D - 위기 개입과 지역 사회 지원을 강화하기 위해 공립학교 시스템과의 협력을 포함한 공동 대응 모델을 확대하고 홍보합니다.
하위 목표 3E - 위기 개입에 있어서 공동 대응 모델의 역할을 강조하는 영향력 있는 사례를 소개하는 동시에 의사소통과 데이터 공유를 강화하여 공동 대응 모델에 대한 대중의 인식을 높입니다.
하위 목표 3F - 영향력 있는 파트너십에 대한 대중의 인식을 높이기 위해 영향력 기금 수혜자와 다른 지역 사회 협력의 집단적 기여를 강조합니다.
하위 목표 3G - 지역사회 이해관계자들과 함께 다년간의 자금 조달 이니셔티브를 공동 설계하고 실행하여 우선적인 행동 건강 요구를 해결하고 치료 시스템의 지속 가능성과 효과성을 강화합니다.
목표 1 목표 3 진행 상황 대시보드
