목적: 카운티 인력의 변화에 ​​대한 일관되고 정의된 정책을 수립합니다(참고문헌 1). 의사 결정권자는 다음 중 하나 이상을 수행할 수 있는 옵션이 있습니다. 재편, 근무 시간 감소, 휴직, 해고 또는 직무 변경.

범위: 이 정책 및 절차는 Larimer County Sheriff's Office의 직원을 제외하고 Larimer County의 모든 직원과 제XNUMX 사법 지구 지방 검사실 직원에게 적용됩니다.

책임: 인사 담당 이사가 이 정책을 관리합니다.

수정 섹션 (이전 정책에서 중요한 변경 사항):

• 섹션 VB
• 섹션 IX

정책 및 절차:

I. 절차:

A. 의사결정자가 영구적인 근무 시간 감소, 휴직 또는 해고, 또는 조직 개편의 일환으로 직무 변경이 적절하다고 판단하는 경우 인사부장 또는 지명자에게 사업 계획을 제출해야 합니다. 의사결정자는 지정된 인사부장에게 연락하여 최신 사업 계획 템플릿과 완료 지침을 받아야 합니다.

B. 인사부는 의사 결정자와 협력하여 카운티 정책 및 해당 법률을 준수하고 의사 결정자와 영향을 받는 직원을 지원합니다.

C. 이 정책의 결과로 해고된 직원은 소환할 권리가 없습니다. 해고된 직원은 직위가 게시되면 고용을 신청할 수 있습니다.

II. 개편:

둘 이상의 직원에게 영향을 미치는 조직 구조 또는 직위 변경의 변경.

III. 시간 단축:

A.    의사 결정권자는 어떤 직원의 근무 시간을 영구적으로 줄일지 결정합니다.

B.     직원은 근무 시간을 영구적으로 줄여 달라고 요청할 수 있습니다. 이러한 요청은 의사 결정권자가 검토하고 고려합니다. 승인되면 직원, 의사 결정권자 및 인사 책임자는 서면 자발적 FTE 감소 계약에 서명하거나 직원은 의사 결정권자와 인사 책임자에게 근무 시간 감소가 자발적이라는 진술서를 서면으로 제출할 수 있습니다.

C. 직원의 근무 시간이 영구적으로 감소하면 해당 직원의 휴가 발생 또는 혜택 자격이 변경될 수 있습니다.

IV. 사가:

A. 일정 기간 동안의 무급 임시 휴가.

1.  비자발적 휴직은 의사결정권자가 무급 휴가를 받아야 할 직원을 결정하고, 휴직이 발생할 근무일을 결정할 수 있는 경우입니다.
2. 자발적 무급휴직은 직원이 자발적으로 무급휴직을 할 수 있는 경우이며, 그럴 경우 결정권자의 승인에 따라 무급휴직 날짜를 선택할 수 있습니다.
3. 휴직을 위해 선발된 직원은 휴직 통지서에 서명해야 합니다. 승인된 통지서는 휴직이 발생하는 급여 기간의 시작 전날까지 인사부에 접수되어야 합니다.

B. 복리후생 및 휴가 발생에 미치는 영향:

1. 휴직한 직원은 필수 보험료 납부에 관한 질문이 있으면 혜택 담당자에게 문의해야 합니다.

2. 무급휴직 중인 직원은 계속해서 휴가가 발생하지만, 급여 보험료를 충당하기 위해 필요한 경우를 제외하고는 무급휴직 중에 유급 휴가 잔액을 사용할 수 없습니다.

a. 휴직된 직원이 면제되는 경우, 그리고 그들이 휴직 주간 동안 어떤 시간이라도 일하면, 휴직 주간 동안은 시간당 급여를 받게 됩니다.
b. 휴직 직원 휴가 중에는 임금이나 급여가 지급되지 않으며, 휴가 기간 동안 어떠한 작업도 수행할 수 없습니다.

V. 해고:

A. 없어진 직책에서 직원을 분리하는 것. 한 명 이상의 직원을 해고해야 할 경우, 해고는 다음 순서로 이루어집니다.

1. 확인된 작업의 임시 직원
2. 확인된 작업의 수습 정규 직원
3. 확인된 직무에서 18년 1990월 XNUMX일 이후 고용된 기간 한정 직원
4. 지정된 직무에 근무하는 시범 기간 후 정규 직원

5. 위 그룹 중 하나에 직원이 두 명 이상 있는 경우, 해고 대상 직원은 다음 순서에 따라 해고됩니다.
   ㅏ. 가장 불리한 성과 기록을 가진 직원. 이러한 결정을 내릴 때 제안된 해고 유효 날짜 이전 XNUMX년 이내에 발표된 모든 성과 평가, 시정 조치 및 징계 조치를 고려해야 합니다.
   b. 두 명 이상의 직원의 평가된 성과가 동등하다고 간주되는 경우, 현재 연속 카운티 근무 연수가 가장 적은 직원이 더 많은 근속 연수를 가진 직원보다 먼저 해고됩니다. 임시 직원으로서의 고용 기간은 계산되지 않습니다. 시험 기간, 기간 한정 직원 및 정규 직원을 위한 것입니다.
   c. 해고를 고려하는 직원이 두 명 이상 남아 있는 경우, 결정권자는 인사부장 또는 지명자의 도움을 받게 됩니다.

   d. 의사결정권자가 업무상의 이유로 위에 명시된 순서에서 벗어나려면 인사담당자 또는 지명자의 승인을 받아야 합니다.

B. 해고수당:

1. 18년 1990월 3일 이전에 채용된 임기 제한 직원과 시범 기간 후 해고되는 모든 정규 직원에게는 라리머 카운티와 합법적인 분리 계약(참조 XNUMX)을 체결할 수 있는 기회가 제공되며, 여기에는 퇴직금이 포함됩니다.

2. 해고수당 금액은 아래에 설명된 대로 카운티 근무 기간에 따라 결정됩니다.

   연속 서비스 시간	해고수당 금액
   6개월 ~ 2년 364일	직원이 현재 시급으로 일한 주당 표준 시간의 4배에 직원이 현재 선택한 의료 및 치과 보험에 대한 COBRA 비용 한 달치에 해당하는 금액을 더한 금액입니다.
   3 년 이상	직원이 현재 시급으로 일한 주당 표준 시간의 8배에 직원이 현재 선택한 의료 및 치과 보험에 대한 COBRA 비용 XNUMX개월분에 해당하는 금액을 더한 금액입니다.

   
   a. 임시 직원으로서의 고용 기간은 근속 연수를 결정하는 데 포함될 수 없습니다.

VI. 직원 통지:

근무 시간 감소, 휴직 또는 해고의 영향을 받는 직원은 해당 조치에 대한 서면 통지를 받게 됩니다. 통지에는 해당 조치가 필요하게 된 이유에 대한 설명이 포함됩니다. 서면 통지에는 이 정책 사본이 첨부됩니다. 내용과 시기를 포함한 모든 의사소통은 인사부장 또는 지명자와 협의하여 의사 결정자가 결정합니다. 인사부장이 직원에게 통지 기간을 제공하지 않는 데 대한 충분한 사업적 이유가 승인되지 않은 경우 직원은 최소 5일의 사전 서면 통지를 받게 됩니다. 의사 결정자의 재량에 따라 직원은 계속 근무하거나 유급 휴가를 받을 수 있습니다. 영향을 받는 직원이 통지를 받을 때 인사부 담당자가 현장에 있을 수 있습니다.

VII. 해고 후 재고용:

개인이 해고 발효일로부터 1년 이내에 재고용되는 경우 다음 조건이 적용됩니다.

1.  그들은 해고 발효일에 직원이 누적한 휴가와 동일한 비율로 휴가를 누적할 것입니다. 
2. 완전히 완료된 이전 근무 연도는 연금 계획 문서에 명시된 대로 귀속 목적으로 계산됩니다.
3. 그들은 해고되기 전에 카운티 연금 계획에서 동일한 기여 수준에서 다시 시작하게 될 것입니다.

VIII. 직업 변경:

A. 새로운 직무 설명 작성:

1.   새로운 직무 설명서는 인사부에서 초안합니다. 새로운 직무 설명서를 받으려면 부서나 사무실에서 인사부 일반 담당자에게 연락해야 합니다.

3. 모든 새 작업은 인사부장 또는 피지명인의 승인을 받아야 합니다.

B. 재분류:

1. 직원의 직무 책임에 상당한 변화가 있는 경우 직원을 재분류합니다.

2.   재분류는 직위 설명 설문지(PDQ)(별첨 1)를 제출하거나 인사담당자에게 서면 요청서를 제출하여 시작할 수 있습니다.

a. 요청은 직원 또는 감독자로부터 시작할 수 있으며, 그런 다음 감독자와 의사 결정자가 검토하도록 제출됩니다.

b. 재분류 결정은 인사 일반 담당자가 내립니다. 최종 결정에 대한 항소는 인사 책임자에게 서면으로 제출할 수 있으며, 정당성을 포함해야 합니다. 재분류 항소는 인사 책임자가 검토하며, 그 결정은 최종 결정이 됩니다.

c.   승인된 재분류의 가장 빠른 유효 날짜는 인사부에서 요청을 접수한 날짜입니다. 인사부장 또는 지명자는 다른 날짜를 승인할 수 있습니다.

3. 직위가 재분류 검토 중인 직원은 인사 담당 이사 또는 피지명인이 승인하지 않는 한 직위 외 급여를 받을 자격이 없습니다.

C.  유연한 배치 위치:

1. 직무 설명서에 상위 직책에 대한 유연한 인력 배치가 명시되어 있는 경우 해당 직책은 유연한 인력 배치가 가능한 것으로 간주됩니다(참고문헌 4).

2. 직원이 직무기술서에 명시된 승급기준을 충족하고 해당 직위의 직무를 만족스럽게 수행할 경우 자동으로 다음 직위로 승급됩니다.

3. 유연한 인력 배치를 위해서는 PDQ가 필요하지 않습니다.

IX. 항소 옵션:

A. 나직원이 임금을 잃거나, 비자발적인 휴직, 조직 개편, 근무 시간 감소 또는 해고로 인해 현재 직장을 잃었다는 결정에 동의하지 않는 경우, 직원은 시정 및 불리한 조치 정책 섹션 IX에 있는 불만 처리 절차를 사용하여 결정에 대해 항소할 수 있습니다.

B.   결정으로 인해 임금이나 직원의 현재 직업이 손실되지 않을 경우 직원은 시정 및 불리한 조치 정책 섹션 VII의 문제 해결 절차를 사용하여 결정에 대해 항소할 수 있습니다.

____________________________
존 케팔라스
카운티 커미셔너 위원회 의장
(BCC 승인 - 동의 의제 - 11년 12월 2024일)
(기록 관리에 제출된 원본에 서명)

유통 :
모든 카운티 부서 및 선출직 공무원
기록 관리 SOP 매뉴얼(원본)

CK/jw

날짜: 12년 2024월 XNUMX일

유효 기간: 대체될 때까지

검토 일정: 3년마다 7월 또는 필요에 따라

취소:   인력 구조 조정: 재편, 근무 시간 단축, 휴직, 해고 및 직무 변경; 25년 2023월 XNUMX일

인클로저: 

1. 직위 설명 설문지 - LCHR-25

참조(들):

1. 관리 정책 매뉴얼: 정책 3.2 - 직원 대우
2. 인사 정책 및 절차 331.8 시정 조치 및 불리한 조치; 고충 처리 절차; 및 문제 해결 프로세스
3. 인적자원 정책 및 절차 331.4, 섹션 XVI, 카운티 고용에서 분리
4.  유연한 배치 위치