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인적 자원 문제로서 효과적인 징계의 목표는 직원이 성과나 행동을 개선하도록 돕는 것이므로 카운티에서는 이를 시정 조치라고 합니다. 시정 조치는 직원들이 개선이 필요한 부분에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

법적 문제로, 직원이 해고되는 경우 당사의 프로세스와 정책, 고용 분리에 대한 합법적이고 비차별적이며 문서화된 이유를 제공하고 있음을 보여주는 데 도움이 됩니다. 또한 퇴원에 이의를 제기하기 위한 법적 이론이 무엇이든 관계없이 공정성이 종종 고려됩니다. 공정성은 항상 중요하며 시정 조치는 실제 및 인식된 공정성을 증가시킵니다.

일반적으로 구두 코칭으로 시작합니다. 물론 절도, 괴롭힘, 차별, 폭력 등 즉각적인 불리한 조치 또는 높은 수준의 시정 조치를 고려해야 하는 특정 상황이 있습니다. 그러나 일반적으로 코칭은 변화에 영향을 미치는 첫 번째 단계입니다.

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인적 자원과

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