자원, 도구, 학습 기회(인적 자원)

1. 명절 장식 및 축하 지침이 있는 이유는 무엇입니까?

우리 직원들은 연중 다양한 문화적, 종교적 휴일을 지킵니다. 우리는 직장과 우리가 봉사하는 지역 사회에 존재하는 풍부하고 다양한 문화를 염두에 두고 존중해야 합니다.

정부 기관으로서 우리는 특정 종교를 다른 종교보다 선호하는 것처럼 보이지 않도록 노력해야 합니다. 이러한 지침은 연방 및 주 법률*과 일치합니다. 이를 팀 및 동료들에게 전달하시기 바랍니다.

2. 어떤 명절 장식이 허용되나요?

공공 장소나 공유 작업 공간에는 세속적인 명절 장식만 전시할 수 있습니다.

세속적인 명절 장식에는 반짝이, 화환, 눈사람, 지팡이 사탕, 순록, 녹지, 나무, 화환, 다채로운 직물, 계절 과일, 솔방울, 고드름, 딸기, 장식용 공, 일련의 조명, 불꽃 없는 양초 등이 포함됩니다.

나무나 관목을 장식하는 것, 선물을 주고 자선하는 일은 원래 이교 명절의 일부였습니다. 토성. 싸고 야한 것 16세기 독일 뉘른베르크에서 개발되었습니다. 반짝임을 뜻하는 프랑스어 'estincele'에서 유래됐다. 그것은 원래 조각상을 장식하는 데 사용되며 촛불의 빛을 반사하는 데 사용됩니다. 19세기에는 나무를 장식하는 방식이 됐습니다. 인도에서는 일년 내내 결혼식과 기타 행사 및 축하 행사를 장식하는 데 사용되었습니다.

공공 장소나 공유 작업 공간에 종교적 내용이나 상징이 포함된 명절 장식을 전시하지 마세요.

직원은 개인 작업 공간에만 종교 장식을 전시할 수 있습니다.

3. 영역이 공개인지, 공유인지, 비공개인지 어떻게 알 수 있나요?

A 공공 장소 개인 작업 공간이 아닌 대중이 물리적 또는 시각적으로 접근할 수 있는 모든 공간입니다. 예를 들어 로비, 리셉션 공간, 프런트 카운터, 회의실, 복도, 건물 외부 등은 모두 공용 공간입니다. 클라이언트, 고객 또는 일반 대중과 함께 확대/축소 또는 가상 회의를 하는 경우 이곳은 공공 장소로 간주될 수 있다는 점에 유의하시기 바랍니다. 대중과 만날 때 배경을 흐리게 하거나 Larimer 카운티 가상 배경을 사용하는 것을 고려할 수 있습니다.

A 공유 작업 영역 복사실, 회의실, 공유 사무실, 화장실, 휴게실, 줌 회의 등 직원이 사용하거나 공유하는 공간입니다.

개인 작업 공간 직원 한 명에게만 할당됩니다. 여기에는 동료가 가끔 볼 수 있지만 고객, 고객 또는 일반 대중이 볼 수 없는 큐비클, 책상 또는 사무실이 포함될 수 있습니다.

4. 우리 팀과 함께 명절 파티를 하고 싶어요. 괜찮나요?

오찬, 포트럭, 선물 교환 등의 휴일 활동은 자발적으로 이루어져야 합니다. 모든 직원이 이러한 활동에 편안하게 참여할 수 있는 것은 아니며, 참여할 수단이 없거나 종교적 신념으로 인해 참여가 제한될 수도 있습니다.

참여하지 않기로 한 직원의 결정을 존중하십시오.

감독자와 관리자는 일반적으로 종교를 지지하거나 특정 종교를 다른 종교보다 지지하거나 지지하는 것으로 인식되어서는 안 됩니다.

5. 휴일 및 축하 행사와 관련하여 개인이나 팀이 보다 포용적인 업무 환경을 조성할 수 있는 추가적인 방법은 무엇입니까?

더욱 포용적인 업무 환경을 조성하려면 연중 다양한 시기에 다양한 문화적 전통과 명절을 공유하고 배울 수 있는 식사를 계획하는 것이 좋습니다. 축하 행사 전에 팀원들이 식이 제한 사항을 알릴 수 있는 의사소통 채널을 마련하는 것을 고려해 보십시오.

외부에서 행사를 계획하는 경우 선택한 장소에 공간이 충분하고 보조 이동 장치를 사용하는 개인이 접근할 수 있는지 확인하세요.

파티를 계획하고 있다면 업무 시간 중에 파티를 계획하는 것을 고려해 보세요. 많은 팀 구성원은 근무 시간 이후에 의무와 중요한 약속을 가질 수 있습니다.

일년 내내 포용한다고 해서 매 휴일마다 파티를 열어야 한다는 의미는 아닙니다. 공휴일에 대한 이메일 알림 보내기, 교육 정보 제공, 손으로 쓴 카드나 메모 제공, 팀 회의 중 공휴일 알리기, 이에 대해 배운 내용 공유, 다음과 같은 경우 다른 사람들과 공유할 수 있는 공간 만들기 등 더 작은 방법으로 공휴일을 인정할 수 있습니다. 그들이 편안하다고 느끼면 어떻게 관찰하고 있는지.

6. 직장에 실제 양초를 전시할 수 있나요?

아니요. 안전을 고려하는 것이 중요합니다. 불행하게도 실제 양초와 관련된 예방 가능한 화재는 생명을 앗아가고 재산을 파괴합니다.

장식물의 가연성 및 잠재적인 화재 위험을 주의 깊게 고려하고 전기 장치 또는 불꽃 없는 양초 사용에 대한 해당 부서의 지침을 따르십시오.

7. 공공장소에 나무나 화환을 전시할 수 있나요?

예. 나무나 화환은 공공 장소나 공유 작업 공간에 전시될 수 있습니다. 미국 대법원은 다음과 같이 결정했습니다. Allegheny 카운티 v. ACLU Greater Pittsburgh Chapter, 492 US 573(1989)에서는 나무와 화환이 세속적 상징이라고 주장했습니다.

8. 직원이 큐비클이나 사무실에 성탄 장면, 메노라 또는 기타 종교적 상징을 전시할 수 있습니까?

예, 직원의 큐비클이나 사무실이 해당 직원에게만 할당되고 다른 직원과 공유되지 않으며 일반적으로 대중에게 공개되지 않는 개인 작업 공간인 경우에는 가능합니다.

9. 명절이나 축하 장식에 관해 질문이나 우려 사항이 있는 경우 누구에게 연락해야 합니까?

문의하십시오. 인사 총학생.

*이 헤이스팅스 법률 저널 기사, 특히 31년 2023월의 XNUMX페이지에서는 설립 조항을 참조하고 공공 장소에서 종교적 상징의 표시에 대한 대법원 판결의 매우 간략한 역사를 설명합니다.

대명사가 중요한 이유

포용적이고 존중하는 직장이 된다는 것은 상호 작용하는 개인을 존중하는 단어와 언어를 사용하는 것을 의미합니다. 이것의 큰 부분은 대명사를 적절하게 이해하고 배우고 사용하는 것입니다. 의도적으로 그리고 반복적으로 개인의 대명사를 잘못 사용하는 것은 예의가 아닙니다. Larimer County에서는 직원들이 시간을 내어 대명사의 중요성과 사용법에 대해 배울 것을 권장하고 권장합니다. 이 페이지는 이러한 도구와 리소스를 제공하기 위한 것입니다.

주걱	목표	소유	재귀	예
그녀	그녀의	그녀의 것	그녀 자신	그녀는 말하고 있다.
He	그를	그의	그 자신	그는 말하고 있다.
그들	그들	그들의 것	그들 자신	그들은 말하고 있습니다.
Ze	히르/지르	히르/지르	자신/Zirself	Ze가 말하고 있습니다.

정보 대명사 전자책을 찾을 수 있습니다
여기에서 지금 확인해 보세요.
여기를 클릭하세요.

Zoom에서 대명사를 설정하는 방법과 이메일 서명에 대한 가이드를 확인하세요.
- 이것이 왜 필요하지 않습니까? 현재 Larimer County는 이 웹페이지에 설명된 다양한 이유로 이메일 서명과 Zoom에 대명사 사용을 강력히 권장하고 권장합니다. 카운티 전체 교육을 완료하지 않았기 때문에 필요하지 않습니다. 직원에게 교육을 받지 않은 일을 하도록 요구하면 실수가 발생하고 의도하지 않은 결과가 발생할 수 있습니다. 우리는 그것을 원하지 않습니다. 따라서 우리는 이 페이지를 지속적인 학습과 성장의 장소로 만들고 있습니다. 부서장이 이를 부서 내 요구 사항으로 탐색하는 데 관심이 있는 경우 포함 관리자인 Nicole Berg에게 연락하여 추가 논의를 하십시오.
대명사에 대해 자세히 알아보려면 다음 리소스를 확인하세요. https://www.mypronouns.org/what-and-why 그리고 이 영상들 https://www.mypronouns.org/resources

포용 작업에 대한 공통 언어를 만들기 위한 정의

아블리즘 - 신체가 건강한 사람은 정상적이고 장애가 있는 사람보다 우월하다는 믿음.
적응할 수있는 - 끊임없이 변화하는 작업 환경에서 유연성과 탄력성을 보여주면서 배우고 성장하려는 능력과 의지.
소속감 - 받아들여지는 느낌을 말합니다.
편견 - 무엇인가, 사람, 집단에 찬성하거나 반대합니다. 최신 편향에서 후광 또는 뿔 효과에 이르기까지 다양한 유형의 편향이 존재합니다.
코드 스위칭 -특정 집단, 일반적으로 지배적인 집단에 적응하고 받아들여지도록 자신의 말투, 외모, 행동, 표현 방식을 조정하는 것.
편견의 인식- 자신이 가지고 있는 암시적 또는 명시적 편견을 인식하고 의식하게 됨
피복 - 지배적이지 않은 그룹의 일부 구성원이 자신의 정체성 측면을 완화하기 위해 수행하는 것. 직장에 적응하고, 받아들여지고, 살아남기 위해 그들은 지배 집단과의 차이점을 최소화하려고 노력할 수 있습니다.
문화 - 한 집단을 다른 집단과 구별하는 뿌리깊은 가치관, 관습, 태도, 믿음의 패턴
문화지능(CQ) - 다른 문화적 배경을 가진 사람들과 관계를 맺는 능력.
다양성- 개인이 작업 공간에 가져오는 다양한 배경, 경험 및 관점. 다양성은 사실입니다.
지배적인 신념 체계 - 자신에게 가장 유익한 신념을 퍼뜨리고 유지하는 지배 집단에 의해 발전된 삶에 대한 관점. 이러한 시스템은 사회 내에서 내장되고 당연시됩니다.
지배적 인 그룹- 역사적 또는 현재의 시스템과 프로세스로 인해 다른 사람들보다 더 많은 경제적, 문화적 힘을 갖는 경향이 있는 사회적 정체성 그룹.
감성 지능(EQ)- 다음과 같은 능력을 의미합니다. a) 자신의 감정을 식별하고 관리합니다. b) 다른 사람의 감정을 파악하고 영향을 미칩니다. 감성 지능의 요소는 자기 인식, 자기 조절, 동기 부여, 공감 및 사회적 기술입니다.
평등- 수준을 설정하고 액세스 또는 동일성을 제공하며 한 그룹을 다른 그룹의 표준으로 가져오는 것에 관한 것입니다.
공평- 형평성 편향을 고려하고 사람들이 번영하는 데 필요한 것을 얻을 수 있는 시스템을 만들어야 합니다.
- 포함에 대한 공평한 접근 방식은 일부 그룹이 다른 그룹보다 더 많은 이점을 가지고 있음을 인정합니다.
- 형평성 노력은 필요에 따라 다양한 수준의 지원을 제공하여 그룹 간의 차이를 바로잡기 위해 노력합니다.
명시적 편견 우리의 이해, 행동, 행동 및 결정에 영향을 미치는 개인이나 그룹에 대한 의식적으로 보유한 개념, 태도 또는 고정 관념입니다. 명백한 편견을 가진 사람들은 그것을 알고 있고 어떤 면에서 그 편견이 옳다고 믿습니다.
Heteronormativity – 이성애가 더 정상적이며 다른 성적 지향 정체성보다 더 높은 가치를 갖는다는 믿음.
암시적 편향 - 우리의 이해, 행동, 행동 및 결정에 무의식적으로 영향을 미치는 개인이나 집단에 대한 선입견, 태도 또는 고정관념.
포함- 직장의 모든 사람이 가치 있고 존중받는다고 느끼도록 돕는 프로세스. 이것이 당신이 당신의 다양성으로 하는 일입니다. 개인과 조직, 지역사회 모두 윈/윈이 되어야 합니다.
- 포함은 직장의 모든 사람(지배 집단과 비지배 집단)이 가치(소속감과 고유성에서 오는 가치관) 및 존중(평등과 관련하여 타인의 감정, 소망, 권리 및 전통에 대한 존중)을 느끼도록 돕는 과정을 말합니다. 및 비차별). 과정이자 느낌입니다. 포함은 행위입니다.
포함한 - 공감하고, 수용하고, 개방적이고, 자비로운 직장 문화에 진정으로 기여할 수 있는 능력과 의지.
I포용적 리더십- 목표 달성에 관련된 모든 사람을 소중히 여기고 존중하기 위해 노력하는 사회적 영향력의 과정. 포용적 리더십은 상호 이익을 위해 일을 성취할 수 있는 관계에 관한 것입니다. 이 다음 단계에서 리더십에 도달한다는 것은 사람이 아니라 사람과 함께 일한다는 것을 의미합니다.
- 포용적 리더의 6가지 특성은 다음과 같습니다.
  - 헌신
  - 용기
  - 편견의 인식
  - Curiosity
  - 문화 지능
  - 협업
교차 - 하나 이상의 비지배 집단(예: 나이든 흑인 여성, 동성애자 아시아 남성 또는 휠체어를 사용하는 트랜스젠더)에 소속되어 여러 형태의 억압을 받은 경험을 말합니다.
Leadership- 목표 달성을 위한 타인의 노력을 극대화하는 사회적 영향력의 과정.
미세 확인 - 존경, 인정, 지원, 확인 및 격려를 전달하는 작은 행동 및 이벤트. 미세한 확인은 기회의 문을 여는 작은 행위, 포용과 배려의 몸짓, 경청하는 우아한 행위입니다.
마이크로어그레션 - 다른 사람에게 부정적인 영향을 미칠 수 있는 메시지. 자신이 불쾌한 말을 하거나 행동을 했다는 사실을 종종 인지하지 못하는 개인으로부터 소외 집단의 구성원이 경험하는 경멸, 조롱 또는 모욕입니다.
미시적 불평등 - 비지배 집단의 개인이 평가 절하, 낙담, 배제 또는 무시당했다고 느끼게 만드는 작고 짧은 행동. 여기에는 단어, 얼굴 표정, 목소리 톤과 같은 언어적 및 비언어적 단서가 포함됩니다.
비지배 집단 - 과거와 현재의 불평등과 차별로 인해 다른 사람들보다 경제적, 문화적 힘이 약한 경향이 있는 사회적 정체성 집단에는 성별, 인종, 민족, 성적 취향, 연령, 능력 상태 등과 같은 정체성이 포함될 수 있습니다.
부권 사회 - 남성이 우월한 성별인 사회 시스템. 이것은 역할과 행동에 대한 성별 기반 가정을 촉발할 수 있습니다.
특권 - 특정 집단의 구성원으로 인한 보이지 않는 장점 또는 단점 없음. 부정적이거나 긍정적인 결과를 초래하는 사회 시스템에 기반을 두고 있습니다. 지배적이지 않은 그룹의 구성원은 권한이 어떻게 작동하는지 더 잘 알고 있는 경향이 있습니다. 특권은 문화적 편견과 편견을 낳을 수 있습니다. 특권과 관련된 태도와 행동은 문화와 시간에 따라 다를 수 있습니다.
존경 <br>(Respect)- 다른 사람의 감정, 희망, 권리 및 전통을 비차별적인 방식으로 평등을 염두에 두고 존중합니다.
고정 관념 - 특정 그룹의 구성원이 어떻게 생겼는지, 어떻게 행동하는지 또는 능력에 대한 설명과 같은 그룹에 대한 특정 신념. 고정관념은 "게으름" 또는 "지능"과 같은 특정 특성과 특정 사회 집단 사이의 연관성을 나타냅니다. 이러한 협회 또는 고정 관념은 지배적 인 신념 체계로 인해 사회 내에서 널리 유지됩니다. 고정 관념은 편견에 따라 행동합니다.
고유성 - 각 사람을 독특하게 평가하는 것을 강조합니다. 그리고 그것은 여러 자질에 대해 누군가를 평가하는 것을 의미합니다.
가치관 - 소속감과 독특함에서 오는 가치감을 가집니다.