인터뷰 디자인하기

면접 질문

• 이 직무를 성공적으로 수행하기 위해 지원자가 갖추어야 할 지식/기술/능력은 무엇입니까?
• 이러한 지식/기술/능력을 훈련할 수 있습니까, 아니면 성공적인 후보자가 이 역할을 시작하기 전에 이러한 지식/기술/능력을 갖추어야 합니까?
• 시나리오 질문을 설계할 수 있는 이 작업에서 수행되는 일반적인 상황이나 작업이 있습니까?

면접 채점

• 해당 직책에 가장 적합한 후보자를 결정하기 위해 어떻게 점수를 매기거나 평가할 것입니까?
• 선발 위원회의 모든 구성원이 평가 시스템을 이해하고 있습니까? 1-5점 척도에서 후보자를 평가하는 경우 모든 사람이 어떤 유형의 답변에 1점을 주고 어떤 유형의 답변에 5점을 줄지 알고 있습니까?

면접 구조

인터뷰를 구성하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 직책과 후보자로부터 수집하려는 정보에 따라 개최 또는 인터뷰 또는 여러 인터뷰를 결정할 수 있습니다. 질문하고 싶은 질문과 인터뷰 일정을 계획할 수 있도록 선발 과정 초기에 인터뷰 구조를 결정하는 것이 중요합니다.

• 전화 인터뷰 
  지원자 풀이 결정되면(풀은 최소 XNUMX개 이상이어야 함) 채용 관리자가 지원자에게 연락하여 면접을 볼 수 있습니다. 예비 전화 인터뷰는 풀(서류상으로는 좋아 보일 수 있는 많은 후보자)을 소수의 상위 후보자로 좁히는 데 도움이 될 수 있습니다. 전화 인터뷰를 위한 직업 관련 질문 목록을 준비하고 모든 지원자에게 이 질문을 사용하십시오. 
  • 전화 인터뷰 팁
    • 짧고 직접적인 질문은 자격을 평가하는 데 도움이 됩니다.
    • 이것이 우려 사항이거나 문제인 경우 급여/예산에 대해 논의하십시오.
    • 신청자가 필요한 시간과 날짜에 일할 수 있는지 확인합니다.
    • 그 사람이 당신의 질문을 얼마나 잘 듣고 응답하는지, 그리고 그들이 직업에 대해 흥분하는지 확인하기 위해 전화 인터뷰 중에 예리함을 유지하세요.
       
• 패널 인터뷰
  채용하려는 직책이 내부 및 외부 파트너와 긴밀히 협력하거나 팀의 동의를 얻고 싶다면 패널 인터뷰가 도움이 될 수 있습니다. 여러 사람이 인터뷰 패널에 참여하면 다양한 관점과 피드백을 수집할 수 있습니다.
   
• 가상 인터뷰
  가상으로 인터뷰를 진행하면 후보자가 인터뷰를 위해 어디로도 이동할 필요가 없기 때문에 일정에 더 많은 유연성을 제공할 수 있습니다. 이 옵션을 사용하면 더 많은 사람들이 인터뷰 위원회에 참여하고 여전히 사회적 거리두기를 실천할 수 있습니다. 

인터뷰 예약 

인터뷰 일정을 잡을 때 지원자에게 48 - 72시간 전에 통지하십시오. 이를 통해 지원자는 인터뷰를 준비하고 준비할 수 있습니다.

면접 일정을 잡을 때 지원자에게 어디로 가야 하는지, 면접을 위해 도착하면 누구에게 물어봐야 하는지 알려주십시오. 가상 인터뷰를 진행하는 경우 인터뷰에 사용할 플랫폼을 알려주고 인터뷰에 참여할 수 있는 링크가 제공되었는지 확인하세요.

인터뷰 실시

• 모든 지원자에게 동일한 순서로 동일한 질문을 해야 합니다.
• 인터뷰가 끝날 때 후보자에게 다음 단계/일정에 대한 개요를 제공하여 인터뷰 후에 무엇을 기대해야 하는지 알 수 있도록 하십시오.