보상철학

Larimer County의 보상 철학은 수행한 업무의 성격과 수준, 직원이 업무를 얼마나 잘 완수했는지에 따라 직원에게 보상하는 것입니다. Larimer 카운티의 목표는 경쟁적인 시장 기반을 활용하여 특히 콜로라도의 대규모 공공 고용주와 북부 콜로라도의 민간 부문 고용주에 중점을 둔 보상을 확립하는 것입니다.

Larimer 카운티는 법 집행을 위해 단계적 지불 구조를 사용합니다. 직원은 직무/직급에서의 성과 및 시간에 따라 단계적으로 발전할 수 있습니다. 단계 급여 계획은 최소 및 최대 요율을 비교하기 위해 시장 데이터를 사용하여 매년 검토됩니다.

Larimer County는 다른 모든 직원에 대해 범위 급여 구조를 사용합니다. 매년 인사부 직원은 급여 조사에 참여합니다. 설문조사 데이터는 우리 일자리의 시장 가치를 확립하는 데 사용됩니다. 급여 범위 조정(시장 인상) 및 직원 성과급 인상에 대한 중간 권장 사항은 내부 및 외부 인력 분석 및 메트릭과 함께 카운티 위원 위원회에 제공됩니다. 카운티 위원 위원회는 시장 및 성과급 인상 금액을 결정할 때 예산/자금, 시장 및 경제적 요인, 인력 영향 및 현재 인구 통계를 포함하여 많은 요인을 고려합니다.

Larimer County는 시장 가치를 보상 목표로 사용합니다. 이것은 범위의 중간점이 해당 작업에 대한 시장 평균임을 의미합니다. Larimer 카운티 직업의 약 40%는 등급 배치를 결정하기 위한 시장 데이터를 가지고 있습니다. 일치하지 않는 작업은 내부 형평성에 따라 등급이 지정됩니다. 각 직함은 급여 범위에 할당됩니다. 각 직원은 범위 내에서 보상을 받습니다.

직원에 대한 역사적 급여 인상.