보람차고 즐거운 일터가 되는 것

제너럴리스트의 유용한 팁:

• 태도는 모든 것을 긍정적으로 생각하는 마음가짐입니다.
• 융통성을 발휘하십시오(일과 삶의 균형, 학습 기회, 직무 등). 직원의 요구 사항에 귀를 기울입니다.
• 직원/동료와 개인적 또는 직업적 이정표(출산, 결혼, 사망, 자격증 취득, 고용 기념일, 생일 등)에 대해 알아두십시오.
• 인식

성공 사례:

직원 설문 조사 결과를 검토한 후 다음 기준 중 하나를 충족하는 부서장에게 연락했습니다.

• 해당 부서의 점수는 이 범주에서 카운티 평균보다 높았습니다.
• 그들의 부서는 전년도 점수에서 점수를 올렸습니다.

그들은 이 분야에서 개선하고자 하는 부서에 대한 통찰력, 피드백 및 제안을 제공했습니다.
 

"우리 United Way 담당자인 Donna는 우리 부서를 하나로 모으고 동시에 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 훌륭하게 해냈습니다. 그녀는 직원들 사이에 진정한 동지애를 키울 수 있는 환경을 조성하기 위해 노력했습니다. 우리는 마스크 장식 대회를 가졌습니다. , 빙고, 사일런트 옥션, 마스크 꾸미기, 가상 휴가. 직원들에게 하루의 단조로움을 깨고 팀의 노력을 독려할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다."

아이린 조시재무

"Human Resources 및 기타 많은 부서는 제가 우리의 약점 중 일부를 파악하고 이러한 문제를 해결하기 위한 변경 사항을 구현하는 데 중요한 역할을 했습니다. 이제 우리는 월간 직원 회의를 갖고 직원을 교차 교육하므로 모두가 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있습니다. 직원들이 경력을 쌓을 수 있는 교육과 기회를 찾도록 장려합니다. BOCC의 승인으로 업무량을 효과적으로 관리할 수 있도록 직원을 늘릴 수 있었습니다. 팀 노력을 촉진하는 것이 중요합니다."

밥 오버벡, 평가자
 

제안 및 팁:

• 의사 소통이 중요합니다. 우리는 월요일과 화요일에 주간 직원 회의를 통해 우리 모두가 같은 페이지에 있고 일체감을 고취하도록 노력합니다. 
• 직원들에게 무엇이 효과가 있는지, 무엇을 다르게 할 수 있는지 질문하십시오. 기꺼이 듣고, 적응하고, 일이 이루어지는 방식을 바꾸고, 자신의 실수를 인정하십시오.
• 감사는 중요하며 직원과 일대일 연결을 만듭니다.
• 실수와 경험에서 배우십시오. 당신의 책임이 강점이 되게 하십시오.
• 업무에 필요한 지식과 도구로 직원의 역량을 강화하십시오.
• 도움을 청하는 것을 두려워하지 마십시오. 지원 및 올바른 리소스/도구를 갖는 것은 앞으로 나아가는 데 중요한 역할을 합니다.