Homeward Alliance(HWA)는 Larimer County 및 기타 비영리 이해 관계자와 협력하여 우리 커뮤니티의 노숙자 개인 및 가족을 지원하는 것을 목표로 하는 새로운 이니셔티브를 출시하게 되어 기쁩니다. HWA가 주도하는 이 노력은 다양한 리소스와 전문성을 결합하며, Larimer County는 헌신적인 지원자이자 대사로서 도움이 필요한 사람들을 위한 커뮤니티 중심 솔루션을 강화합니다.

2023년에 Larimer 카운티와 Larimer 카운티의 United Way 직원은 Northern Colorado Continuum of Care(HMIS 리드 기관인 HWA 포함), Loveland, Fort Collins, Estes Park 시 및 기타 주요 이해 관계자의 대표를 포함하는 위원회를 구성했습니다. 연합은 각 도시의 기존 노숙자 대응 계획의 중요성을 인식했지만, 개선된 지역 협력을 통해 리소스 공유, 경계를 넘나드는 서비스의 연속성 및 보다 효율적인 데이터 조정을 가능하게 하는 방법을 파악했습니다.

라리머 카운티는 이 이니셔티브에 대한 보조금을 확보하는 데 도움이 되는 현물 자원을 기부했으며, 이는 지역 사회 주도 프로젝트를 강화하려는 카운티의 헌신을 강조합니다. 이 기부는 지역 협력 및 자원 공유를 위한 대사로서의 카운티의 역할을 강조합니다.

"지역사회로서 우리는 공감, 협력, 행동을 통해 노숙자 문제를 효과적으로 해결할 책임과 기회를 공유합니다."라고 Larimer 카운티 위원회 의장인 John Kefalas가 말했습니다. "우리는 노숙을 경험하는 모든 개인과 가족이 고유한 이야기와 다양한 요구 사항을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. Larimer 카운티 전역의 파트너와 긴밀히 협력하여 이러한 경험을 존중하고 문제의 복잡성을 인정하는 동시에 커뮤니티 리소스를 최적화하는 계획을 수립하는 데 전념하고 있습니다. 이 전략 계획은 모든 사람이 안전하고 안정적이며 보안이 유지되는 주택과 필요한 지원 서비스에 접근할 수 있는 미래를 향한 중요한 단계를 나타냅니다."

HWA는 콜로라도 주에서 이 카운티 전체 전략을 개발하기 위한 자금을 확보했고, Larimer 카운티의 조달 프로세스를 통해 JG Research & Evaluation과 OMNI Institute라는 두 컨설팅 회사를 선정하여 계획 수립을 주도했습니다. 위원회의 지침에 따라 이 회사들은 2025년 2025월까지 최종 계획을 제공하기 위해 협력할 것입니다. 구현은 2026-XNUMX년에 시작될 예정이며, 위원회는 JG 및 OMNI와 계속 협력하거나 이 단계를 지원하기 위해 다른 컨설팅 파트너를 참여시킬 것입니다.

계획 과정에는 인터뷰, 포커스 그룹, 설문 조사 및 기타 방법을 통해 비영리 기관, 재단, 선출직 공무원, 기술 전문가, 노숙자 및 기타 커뮤니티 구성원을 포함한 광범위한 이해 관계자의 의견을 포함합니다. 이 포괄적인 접근 방식은 결과 계획이 실행 가능하고 커뮤니티의 다양한 요구와 가치를 반영하도록 하는 것을 목표로 합니다.

이 계획은 라리머 카운티를 포괄하는 한편, 러브랜드, 포트 콜린스, 에스테스 파크 등 각 도시의 고유한 요구를 구현하고 해결하기 위한 구체적인 전략과 전술도 포함할 예정입니다.

HWA의 데이비드 라우트 전무 이사에 따르면, "COVID-19 구호 기금으로 인해 지역 노숙자 대응 시스템에 상당한 변화가 생기면서 지역 협력의 필요성이 더욱 시급해졌습니다. 일시적인 팬데믹 시대 기금이 단계적으로 폐지됨에 따라 라리머 카운티는 이 지역을 앞으로 이끌 지속 가능하고 조정된 계획을 수립해야 합니다."

HWA, Larimer County 및 기타 비영리 이해 관계자가 함께 더 강하고 포괄적인 커뮤니티를 향한 길을 만들고 있습니다. 이 파트너십을 통해 참여 기관은 커뮤니티 중심 솔루션을 지원하고 영향력 있고 장기적인 변화를 위해 지방 정부의 참여를 장려하는 것을 목표로 합니다. HWA는 이 이니셔티브가 진행됨에 따라 추가 업데이트를 발표하고 Larimer County가 노숙자 문제를 해결하기 위한 조정되고 공감적인 접근 방식으로 나아가는 데 관심이 있는 모든 당사자를 초대합니다.